سرانه هزينه هاى IT كه در ايران به ثبت رسيده، زير ۱۰ دلار اعلام شده است؛ در حالى كه در كشور آمريكا سرانه هزينه هاى IT حدود ۲۷۵۰ دلار است كه افزايش آن در كشور ما به كوشش هاى زيادى نياز دارد.
به گزارش ايسنا، رضا رشيدى عضو كميته مشاوران سازمان نظام صنفى رايانه اى كشور كه در پنجمين جلسه اين كميته سخن مى گفت با بيان اين كه در سال گذشته بازار فن آورى اطلاعات در دنيا حدود ۲۰۲۰ ميليارد يورو درآمد داشته است؛ در حالى كه سهم كشور ما از اين مقدار بسيار ناچيز بوده است، افزود: دولت بايد انجام يك سرى فعاليت ها را در جهت خصوصى سازى در اختيار بخش هاى غيردولتى قرار مى داد و از آن جايى كه اين كار صورت نگرفته سازمان نظام صنفى بايد آن اقدامات و فعاليت ها را شناسايى و سپس راهكارهاى لازم را معين و مشخص كند؛ در اين صورت است كه موفق شده و به اهداف خود خواهد رسيد.
وى افزود: همچنين لازم است تخصص شركت هاى خصوصى دقيقا مشخص شده و به سمت بازار ارتباطات و فن آورى اطلاعات كشور سوق داده شوند و با آموزش و با هر روش ممكن ديگر شركت ها تخصصى تر و كارآمدتر شوند و با مشخص كردن نيازهاى كشور اقدامات لازم در راستاى آن انجام گيرد؛ به عنوان مثال تا كى بايد سخت افزار و نرم افزار پروژه هاى بزرگ را از خارج وارد كنيم، در حالى كه كشور ما در صورت جهت دهى مناسب با داشتن جوانان مستعد مى تواند در اين زمينه كارايى و پيشرفت هاى خوبى داشته باشد.
رشيدى با بيان اين كه اگر به درستى بررسى كنيم متوجه مى شويم در هر پروژه حتى پروژه هايى را كه به ناچار به كشورهاى خارجى واگذار مى شوند، حداقل ۲۰ تا ۳۰ درصد آن را مى توانيم در داخل انجام دهيم، گفت: يك پروژه به مطالعات اوليه، طراحى استراتژى، برگزارى مناقصه، ارزيابى، مديريت كنترل پروژه، اجرا و راه اندازى نياز دارد كه بسيارى از آن ها را مى توانيم در داخل كشور انجام دهيم؛ اما متاسفانه واگذارى پروژه ها روند مشخص ندارد و معمولا نسبت به آن ها سليقه اى برخورد و اكثر پروژه ها به صورت صد درصد به خارجى ها واگذار مى شود، يا اين كه ۹۵ درصد آن توسط خارجى ها انجام شده و فقط پنج درصد آن در داخل انجام مى شود.
او ادامه داد: شناسايى شركت هاى خصوصى و توان و تخصص هاى آن ها بايد با دقت لازم صورت بگيرد و شركت ها به سمت پروژه هايى كه در حال حاضر در بازار IT كشور وجود دارد، سوق داده شوند و در آينده نيز به فكر بازارهاى منطقه اى و جهانى باشيم.
وى در پايان گفت: در حال حاضر بحث ايجاد سرويس هاى ارزش افزوده و به كارگيرى خدمات فن آورى اطلاعات در زندگى روزمره مردم بسيار مهم است؛ چراكه اگر در كشور اين كار به درستى انجام شود، هزينه هاى خدمات و درنتيجه هزينه مردم و جامعه را بسيار كاهش خواهد داد.
همچنين موضوع پورتال سازمان هاى دولتى نيز اهميت زيادى دارد و اگر بخواهيم دولت الكترونيكى، تجارت الكترونيكى و غيره در كشور ايجاد شود، بدون پورتال محقق نخواهد شد.
او ادامه داد: سازمان نظام صنفى رايانه اى بايد با ارايه برنامه هاى مناسب سازمان هاى دولتى را ترغيب و تشويق كند تا بخشى از بودجه خود را به پورتال هاى تخصصى اختصاص دهند.

تعريف شبكه:
هر گاه حداقل دو كامپيوتر را از طر يق يك رسانه به يكديگر متصل كنيم، گوييم يك شبكه داريم. همانطور كه انسانها براى ارتباط با يكديگر از زبانى واحد استفاده  مى كنند، كامپيوتر هاى موجود در يك شبكه نيز مى بايست از زبانى واحد استفاده كنند. از اين رو از زبانهاى واحدى استفاده مى شود كه آنها را پروتوكول (Protcol) مى ناميم. كه مى توان از مهمترين پروتوكول ها از پروتوكول IPX/SPX و يا TCP/IP نام برد. به دليل تواناييهايى كه TCP/IP دارد، اين پروتوكول عموميت بيشترى دارد.
هر سيستم عاملى بر حسب طراحى مى تواند از يكى از اين پروتوكول ها پشتيبانى كند. به عنوان مثال كليه محصولات Microsoft و خانواده UNIX و LINUX از پروتوكول TCP/IP پشتيبانى مى كند و سيستم عامل Novell محصول شركت Novell Netware از پروتوكول IPX/SPX پشتيبانى به عمل مى آورد.همانطور كه تمامى افراد داراى نام و شماره شناسايى هستند، تمامى كامپيوترها نيز در يك شبكه مى بايست داراى نامى واحد باشند تا توسط آن بتوانند با يكديگر در ارتباط باشند (نحوه نامگذارى در پروتوكول هاى مختلف با يكديگر متفاوتند).
انواع شبكه بندى:
به نحوه قرارگيرى كامپيوترها در يك شبكه، شبكه بندى و يا همبندى (Topology) گفته مى شود. سه نوع از شبكه بندى عبارتند از:
شبكه بندى خطى BUS
شبكه بندى حلقه اى RING
شبكه بندى ستاره اى STAR
در شبكه بندى نوع خطى تمامى كامپيوترها بر روى يك رسانه قرار دارند وهر گاه كه كامپيوترى بخواهد بسته اى از اطلاعات (Packet) را ارسال كند، ابتدا به خط گوش كرده و در صورت آزاد بودن، آن بسته را به خط مى سپارد (هر بسته در قسمت Header خود داراى بخشى است كه در آن آدرس فرستنده و گيرنده درج شده است).اين بسته در سر راه خود به هر كامپيوترى كه مى رسد، نام گيرنده بسته به نام كامپيوتر چك مى شود . در صورتى كه برابر باشد، بسته از روى خط برداشته مى شود و مجددا پاسخى مبنى بر دريافت بسته به فرستنده ارسال مى شود.در شبكه بندى حلقه اى، ارتباط بين كامپيوترها تشكيل يك حلقه بسته را مى دهند. در اين نوع شبكه بندى سيگنالى بنام Token بر روى اين حلقه دائما در حال گردش است. هر كامپيوترى كه بخواهد اطلاعاتى را ارسال كند، صبر كرده تا سيگنال به آن كامپيوتر برسد، سپس سيگنال را از روى خط برداشته و به جاى آن اطلاعات را به خط مى سپارد. آدرس گيرنده اين بسته در مسير خود با  آدرس ديگر كامپيوتر ها چك مى شود و هر كامپيوترى كه به عنوان گيرنده به حساب بيايد، يك كپى از آن برداشته و نهايتا اين بسته به كامپيوتر فرستنده باز مى گردد. در اين زمان است كه سيستم فرستنده خود بسته را از روى خط حذف مى كند و به جاى آن مجددا سيگنال را آزاد مى كند.شبكه هاى نوع استار داراى يك تقسيم كننده اصلى به نام عمومى HUB هستند كه تمامى كامپيوترها به صورت مستقيم به آن متصل شده اند. شبكه هاى ستاره اى نحوه عملكردى شبيه به شبكه هاى خطى دارند.
TCP/IP و اينترنت:
به هر شبكه اى كه بر اساس TCP/IP بنا شده باشد، اينترانت مى گويند: در هر شبكه TCP/IP تمامى كامپيوترها داراى كد شناسه واحدى هشت هستند كه به آن IP گفته مى شود. هر IP از چهار قسمت بيتى تشكيل شده است كه به هر كدام از آنها Octed گفته مى شود. از تركيب اين ۳۲ بيت مى توان ۲/۴ ميليارد IP بدست آورد. به عبارتى ديگر هر شبكه اينترانت حداكثر ۲/۴ ميليارد IP (كامپيوتر) ظرفيت دارد.پروتوكل TCP/IP داراى شرايط زير است:
عدم تمركز اطلاعات در يك محل (اين نظريه از زمان تشكيل شبكه آرپا كه مختص صنايع نظامى آمريكا بود، پا گرفته است. در اين نظريه مى بايست اطلاعات مهم را در يك محل ذخيره نكرد، زيرا در صورت حذف فيزيكى اين محل تمامى اطلاعات از بين خواهد رفت).
حفظ امنيت اطلاعات در زمان انتقال.
شبكه هاى TCP/IP كه همكلاس و همگروه نباشند، قادر به ديدن يكديگر نيستند (جهت خوانايى بيشتر و قابليت گروه بندى، IP ها را به صورت كلاس  هاى مجزا مانند كلاس A و B و C دسته بندى كرده اند).
انواع شبكه ها از نظر بزرگى:
شبكه ها از نظر اندازه به دو گروه LAN و WAN تقسيم بندى مى شوند:
شبكه هاى نوع (LAN (Local Area Network) : به شبكه هايى كه اندازه و وسعت آنها از حد يك ساختمان و يا يك سازمان تجاوز نكند شبكه هاى LAN گفته مى شود.
شبكه هاى نوع WAN (Wide area Network): به شبكه هايى كه از نظر اندازه در سطح يك كشور و يا بزرگتر از آن باشند، شبكه هاى WAN گفته مى شود.
البته نوعى از شبكه ها وجود دارند كه جزء هيچ كدام از دو دسته فوق قرار نمى گيرند، به اين نوع شبكه ها شبكه هاى MAN يا شبكه هاى شهرى گفته مى شود كه در سطح يك شهر گسترده شده اند.
منبع: www.Persiacket.com

هر اندازه كه فناورى روز به افق هاى جديدى دست مى يابد، دگرديسى جديدى در فرايند شكل گيرى سازمان ها و نهاد هاى سنتى در حوزه هاى مختلف ايجاد مى شود. سازمان هاى الكترونيكى، يكى از پديده هاى اخير سرزمين هاى ديجيتالى محلى و بين المللى است كه دولت هاى الكترونيكى جالبى را پديد آورده اند. دولت هايى كه قصد ارتباط با مخاطبان در فرمت هاى غيرحضورى، با توجيه سهولت و تسريع در امر ارتباطات و اطلاع رسانى و خدمات رسانى بهينه دارند.
سازمان هاى الكترونيكى (e-organizations)
سازمان هايى هستند كه ماموريت كلى آنها، نيل به هدف، در راستاى عملكردهاى الكترونيكى منسجم هماهنگ و نيمه متمركز است. يك كاربرد فزاينده از كسب و كار الكترونيكى كه توجه رسانه ها را خيلى جلب نكرده است، استفاده از اينترنت صرفا براى اداره يك سازمان در حال فعاليت است. در واقع ميليون ها سازمان وجود دارند كه كالايى راتحت اينترنت نمى فروشند اما كاربردهاى كسب و كار الكترونيكى را براى بهبود ارتباطات با سهامداران داخلى و خارجى و انجام بهتر فعاليت هاى كسب و كار سنتى استفاده مى كنند. بهتر است قبل از اينكه بتوانيم درباره سازمان هاى الكترونيكى و اينكه چطور آنها بر مباحث رفتار سازمانى تاثير مى گذارند حرفى بزنيم، مطالبى كه درباره سازمان هاى الكترونيكى منحصر به فرد است را بيان كنيم. اين مطالب در شش قانون جديد كسب و كار الكترونيكى خلاصه مى شوند:
۱- هيچ قانونى وجود ندارد كه توسط همه پذيرفته شده باشد.
۲- مزيت به پيشتازان مى رسد. به مصداق دنياى واقعى، پرنده اى كه اول به طعمه برسد آن را مى گيرد.
۳- موفقيت به سرعت از دست مى رود.
هرچقدر سرعت داشته باشيد باز به اندازه كافى سريع نيستيد. قبلا «بزرگ، كوچك را مى بلعيد» اما امروز «سريع، كند را مى بلعد».
۴- قيمت ها
تحت فشار دائمى قرار دارند. هزينه پايين تر ساختار سازمان هاى مبتنى بر اينترنت به آنها اجازه مى دهد تا محصولاتشان را نسبت به سازمان هاى سنتى پايين تر قيمت گذارى كنند و اينترنت مقايسه خريد فورى را (در سايت هاى مقايسه- خريد از قبيل «pricescan.com» و «ebay.com») فراهم مى كند.
۵- مكان مطرح نيست. در گذشته افرادى را كه سازمان ها استخدام مى كردند، توليدكنندگان و مشتريان عموما توسط محيط جغرافيايى تعيين مى شدند. براى مثال، سازمان ها كاركنان خود را ترغيب مى كردند كه در نزديكى محل كار خود زندگى كنند. اكنون كارفرمايان در محل هاى دور به بهترين و باهوش ترين افراد دسترسى دارند و افراد با استعداد هرگز مجبور به ترك محل سكونتشان براى تعقيب فرصت هاى شغلى به مكان هاى خيلى دور نيستند.
۶- اطلاعات منسجم همه چيز است. اينترنت و اينترانت ها روشى را كه اطلاعات به درون سازمان ها انتقال پيدا مى كرده اند تغيير داده اند. سيستم هاى اطلاعات باز و منسجم، سلسله مراتب هاى سازمانى سنتى را دورمى زنند و براى كارمندان و مديران كار پيگيرى پروژه ها را تسهيل، تصميم گيرى درونى را همگانى و سازمان ها را به توليدكنندگان، شريكان و مشتريان متصل مى كنند.علاوه بر اين شش تفاوت، بايستى آنچه را كه تناقض سازمان الكترونيكى نام دارد مطرح كرد. سازمان هاى الكترونيكى همچنين به خاطر اينكه دو فرايند متناقض با هم را در يك زمان به انجام مى رسانند، منحصر به فرد محسوب مى شوند. آنها انزواى كارمندان را افزايش مى دهند در عين اينكه اجتماع آنها را هم فراهم مى كنند.
انزواى اجتماعى
اينترنت انزواى اجتماعى را به وجود مى آورد، و اين اثرات زيادى بر رفتار كار دارد. اما تعدادى از متخصصان در طراحى اطلاعات و كار استدلال كرده اند كه اينترنت همچنين گروه هاى افراد هم فكر و هم سليقه را ايجاد مى كند. اينترنت شبكه هاى اجتماعى را با شكستن موانع سازمانى و جغرافيايى ساخت دهى مجدد مى كند. اينترنت به كارمندان اجازه مى دهد تا به سهولت با ديگران در سازمانشان و خارج از آن همكارى كنند. براى مثال، تصميمات اخير توسط شركت هاى «فورد موتوركو» و «دلتاايرلاين» اين بوده است كه به كاركنانشان كامپيوترهايى ارائه كنند كه بتوانند با يك حق عضويت به اينترنت دسترسى پيدا كرده به طورى كه توانايى شان را براى ارتباط با همديگر افزايش داده و احساس همكارى را بين آنان تسهيل كند و مديريت نيز بتواند به آسانى با آنان ارتباط برقرار سازد. البته اين امر همچنين باعث مى شود كه كاركنان آسانتر شكايات را با هم درميان گذاشته به گونه اى كه بتوانند به طور گروهى در مقابل مديريت متحد شوند.اثرات سازمان هاى الكترونيكى بر كارمندان به چه صورتى است؟ سازمان هاى الكترونيكى بر كارمندان خود تاثيرات فراوان مثبت و منفى بسيارى مى گذارند. يكى از مهم ترين تاثيرات منفى و نقاط ضعف سازمان هاى الكترونيكى، نبود ارتباط فيزيكى و عاطفى و روانى كارمندان با روساى واحدها و حس نكردن سايه يك big brother به قول آمريكايى ها، بر سر كارشان است. البته تجارب برخى از سازمان هاى موفق در امور الكترونيكى را نبايد فراموش كرد.
شركت گوگل با ايجاد اتاق هاى گفت وگو و كافى شاپ هاى مجلل مزين به مبل هاى توپى شكل، ساعت هاى كارى آزاد كاركنان خود را در اين اماكن شكل مى دهد و بستر را براى ارتباط فيزيكى كاركنان با يكديگر فراهم مى كند. در شركتى كه صدها نفر فقط در ساختمان مركزى آن مشغول به كار هستند و سازمان الكترونيكى تمام عيارى شكل گرفته است، ايجاد و مديريت تعامل فيزيكى كاركنان در محيط هاى فارغ از فرمت هاى ديجيتالى اصل بسيار مهم تلقى مى شود. خب اينجا اين پرسش پيش مى آيد كه آيا رهبرى در يك سازمان الكترونيكى متفاوت از يك سازمان سنتى است؟ مديران سازمان هاى الكترونيكى كه در هر دو اين سازمان ها كار كرده اند، اين تفاوت را تائيد مى كنند. قطعا در سازمان هاى الكترونيكى، رفتار سازمان مديران و اصول مديريتى با دگرديسى خاصى همراه مى شود. مديران در امر مديريت سازمان هاى الكترونيكى، قائل به چهار تفاوت مى شوند. وجود چشم اندازى از آينده، انعطاف پذيرى و توانايى براى تامين انتظارات بالا از جمله اين ۳ محور است.
تمركز بر آينده نگرى: بنيانگذار شركت «پرايس لاين دات كام» مى گويد مسائل امروزى را فراموش كنيد: شما به مرحله اى رسيده ايد كه بايستى دائما بر ايجاد مسائل آينده متمركز شويد. اين مستلزم رهبرى مبتنى بر چشم انداز و يك درك عميق است از اينكه چطور فناورى، در حال تغيير شغل رهبر است. بهترين رهبران يك نقشه ذهنى از صنعت، فرصت ها و ضعف ها ترسيم مى كنند و آنها اين نقشه ذهنى را دائما بررسى مى كنند. رهبرى مبتنى بر چشم انداز بى ترديد در هر سازمانى مهم است. اما در يك محيط پرجنب و جوش فراد نياز بيشترى به چنين رهبرانى دارند. قوانين و سياست ها و رويه هايى كه سازمان هاى سنتى تر را ترسيم مى كنند جهت را به كارمندان نشان داده و عدم اطمينان را براى آنها كاهش مى دهند، اينچنين دستورالعمل هاى رسمى شده اى معمولا در سازمان هاى الكترونيكى وجود ندارند. بنابراين وظيفه مديران الكترونيكى اين خواهد بود كه از طريق چشم اندازشان، جهت حركت را ارائه دهند.
حفظ انعطاف پذيرى: رهبران الكترونيكى نياز به انعطاف پذيرى بالايى دارند. آنها مجبورند تا با فراز و نشيب ها سازگارى داشته و زمانى كه متوجه مى شوند كه كار به درستى انجام نمى شود، سازمانشان را تغيير جهت بدهند. آنها مجبور هستند تا تجربه اندوزى را تشويق كنند.
چيره شدن بر انتظارات بالا: سرانجام رهبران الكترونيكى در يك دنيايى با انتظارات بالا زندگى مى كنند. سرمايه گذاران خصوصا در شركت هاى «دات كام» انتظار رشد سريع سرمايه شان را دارند و زمانى كه يك كسب و كار الكترونيكى عمومى مى شود به طور شگفت انگيزى انتظارات بالاى بازار، به رهبران براى انجام تعهدات فشار زيادى وارد مى آورند. بازار براساس انتظارات و نه واقعيات شكل مى گيرد.
ساختار الكترونيكى: تئورى اقتضايى (Contingency Theory) فيدلر را فراموش كنيد. سازمان هاى الكترونيكى منحصرا به ساختارهاى ارگانيك متكى هستند. آنها نياز شديد به ارتباطات عمودى، افقى، مورب، تيم هاى فراسلسله مراتبى و وظيفه اى و رسميت پايين براى كسب
انعطاف پذيرى و آزادى عمل دارند. سازمان هاى الكترونيكى مبتنى بر ساختارهاى تيمى هستند كه حول پروژه ها طراحى مى گردند.
اين سازمان ها نياز به كارمندانى دارند، كه تحمل ابهام را داشته و بتوانند در آشوب رشد كرده و مهارت هاى تيمى قوى را دارا باشند. در حقيقت يك نوع مديريت مارتيسى (Matrix Management) در اين سازمان ها كه ساختار الكترونيكى دارند حاكم است. در سازمان هاى الكترونيكى كارمنديابى بسيار مهم است. كارمندانى كه توانايى كار فكرى پرمشقت و تحت فضاى ديجيتالى را ندارند و شديدا عاطفى هستند، مناسب اين كار نيستند. اكثر شركت هاى كسب و كار الكترونيكى يك روش تهاجمى را براى استخدام افراد به كار مى گيرند. آنها مديران ارشد را بيش از شركت هاى سنتى درگير اين مسئله مى كنند و به طور فعال ترى متقاضيان باصلاحيت را جست وجو مى كنند. جامعه پذير كردن كارمندان با مبانى كسب و كار الكترونيك از اهميت بسزايى برخوردار است. اين شكل حتى براى افرادى كه در سطح مديريتى نيز به كار گرفته مى شوند نيز وجود دارد. اگرچه اين افراد از تجربه كارى بالا برخوردارند، و چون از محيط هاى كارى سنتى آمده اند، بنابراين مدتى طول مى كشد تا با حال و هواى سازمان هاى الكترونيكى سازگار شوند. استفاده از تجارب سازمان هاى الكترونيكى موفق غربى، كشور را در مسير الكترونيكى شدن سازمان ها و نيل به دولت الكترونيك پاسخگو بهتر هدايت مى كند كه بايد به آن توجه كافى مبذول داشت. ايجاد مركز مديريت سايت هاى دولتى ايران در وب، نخستين گام در شكل گيرى سازمان هاى الكترونيكى در ايران به شمار مى رود.
منبع:پايگاه تخصصى روابط الكترونيك

شركت Ubisoft سال هاست كه بازى هاى قوس ششم و سربازان نامرئى را مى سازد كه هر بار پيشرفت چشمگيرى مى كنند، كه اين پيشرفت را مى تـوان در آخـرين نسخه Ghost Recon ديد يك بازى سراسر هيجان و لذت.
اين شركت براى سال۲۰۰۶ سرى جديد Rainbow Six را ارايه كرد كه برعكس سرى هاى قبل كمى متفاوت در آمد، هر چند بازى از نظر گرافيكى رشد فزاينده اى دارد اما در برخورد با هوش مصنوعى هيچ شكى نيست كه يك هوش كاملا عقب افتاده رو به روى شماست و در تجزيه و تحليل بسيار كند است.
طراحى محيط اطراف اين بازى نيز همانند Ghost Recon است و سعى شده كه گرافيك اين بازى به خوبى اعمال شود. در سرى هاى قبلى شما با انواع كمپ هاى نظامى و يا مكان هايى مانند آن برخورد داشتيد اما اين بار شما در شهرهاى مختلف خواهيد جنگيد اما روش بازى تغييرى نكرده است.
به هر حال، با وجود شهرها و ساختمان ها نيازى جديد براى طراحى گرافيك بازى احساس شد، كه طراحان Redstorm همانند بازى Ghost Recon توانستند از پس آن برآيند و اين قدرت گرافيكى بالا باعث شده است كه براى اجراى اين بازى نتوانيد به حداقل رم ۲۵۶ مگابايتى كارت گرافيكى بسنده كنيد.
موتور گرافيكى بازى بسيار عالى كار مى كند و طراحان با استفاده از موتور گرافيكى قدرتمند خود توانستند اجزاى صورت شخصيت ها را به خوبى به نمايش بگذارند و از همه زيباتر اثرات گلوله ها روى در و ديوارهاست كه به خوبى حال و هواى شليك كردن را به شما القا مى كند. اما با اين حال در بسيارى از مواقع در بازى با پردازش كند تصاوير رو به رو خواهيد شد كه در برخى موارد از جمله در هنگام مبارزه و شليك كردن اين امر سبب مى شود كه شما نتوانيد دقت لازم را داشته باشيد و در نتيجه با از دست دادن خون خود و يا به رگبار بستن اشتباهى گروه هاى خودى مواجه شويد.
اگر كيفيت بالاى گرافيكى بازى را در نظر نگيريم و برايمان مهم نباشد، از كيفيت بالاى صداى بازى نمى  توان به راحتى گذشت. صداهايى كه در بازى مى شنويم همه واضح است و با داشتن يك سيستم صوتى مناسب مى توانيد جهت درست شليك گلوله ها را تشخيص دهيد و به موقع به سمت شليك كننده برگرديد.
صدايى كه پس از اصابت گلوله ها از ديوارها مى شنويد، صداى راه رفتن روى كف چوبى يا فلزى همگى يادآور صدا در بازى Ghost Recon است كه به همان اندازه شفاف هستند. اما هوش مصنوعى بازى خيلى هم قوى نيست و حريف در حالت Normal كاملا بى دفاع است و به راحتى از پاى در مى آيد حتى بيشتر اوقات اصلا متوجه حضور شما نخواهد شد و شما مى توانيد به راحتى به آنها شليك كنيد و در اكثر موارد با يك گلوله به هلاكت مى رسند. اما ياران شما اين قدر بى خيالى طى نمى كنند و در بيشتر موارد ناجى شما خواهند بود و مى توانند در پوشش دادن شما موفق عمل كنند، اما اگر اين حريف را در حالت Hard قرار دهيم، هرچند از بى خيالى اين دشمنان كر و كور كم مى شود اما باز هم مى توان آنها را كشت ولى با اين تفاوت كه تعداد گلوله اى كه براى كشتن آنها از اسلحه شما خارج مى شود، بيشتر خواهد شد. اين بازى نيز همچون ديگر بازى هاى Ubisoft تيمى انجام مى شود و شما فرماندهى يك تيم را برعهده داريد. اما به جاى اين كه قادر باشيد به تك  تك افراد دستور دهيد فقط با يك دكمه همه را به صف خواهيد كرد.
براى اين كه مسير جديد را به سربازان نشان دهيد كافى است كه با ماوس، مكان قرارگيرى آنها را هدف گيرى كنيد و سپس دكمه Space را فشار دهيد تا آرم سازمان ملل مشخص شود.
با زدن دكمه ۴ افراد به دنبال شما حركت خواهند كرد و با همين دكمه متوقف مى شوند و در همان جا موضع خود را حفظ خواهند كرد، با زدن دكمه ،۵گروگان ها از شما تبعيت خواهند كرد و با همين دكمه متوقف خواهند شد و دكمه ۶ همه افراد زير دست شما چه نيروهاى نظامى و غيرنظامى از شما تبعيت خواهند كرد.
در اين بازى سه شخصيت از شما دستور مى گيرند. از آنجايى كه شما نيروهاى سازمان ملل هستيد بنابراين از كشورهاى مختلف دنيا در تيم شما حضور دارند و هر كدام نيز سلاح هاى به خصوص خود را دارند كه مى توانيد آنها را در ابتداى هر مرحله تغيير دهيد و امكاناتى را به آنها اضافه و يا حذف كنيد.
نكته بسيار جالبى در بازى وجود دارد، از آنجايى كه هر يك از افراد تيم تان از كشورهاى مختلف هستند در هنگام مواجه شدن با مشكلات به زبان مادرى خود حرف مى زنند.
در اين تيم مى توانيد از ۵ نوع سرباز استفاده كنيد كه هر يك توانايى هاى خاص خود را دارند. سربازهاى Demolition، Shotgun، Heavyguner، Assault و Rifleman كه اين افراد براى شليك كردن و هدف قرار دادن دشمنان از چپ كليك ماوس و براى دقت در هدف گيرى و يا استفاده از دوربين اسلحه خود، راست كليك ماوس را به خدمت مى گيرند.

وقتى حرف از گارانتى به ميان مى آيد، اولين چيزى كه به ذهن همه مى رسد، كلمه تضمين است و در نتيجه احساس امنيت به آنها دست مى دهد. در حقيقت اصل قضيه گارانتى كالا هم همين است، يعنى تضمينى است در قبال كالايى كه ارائه مى شود، در نتيجه خريدار نيز تمايل بيشترى براى خريد آن كالا پيدا مى كند.گارانتى در مورد كالاهاى متفاوت، اشكال مختلفى پيدا مى كند و همچنين درجه اهميت آن نيز متفاوت است. مثلا وجود گارانتى معتبر براى گوشى تلفن همراه، يك مزيت محسوب مى شود و اما اين مزيت چيست؟هر كدام از برندهاى معروف گوشى تلفن همراه، براى به دست آوردن سهم بيشترى از بازار، سعى مى كنند گوشى هاى توليدى شان، مطابق با خواسته ها و نيازهاى افراد گوناگون ساخته شوند و كارايى بيشترى داشته باشند، مثلا گوشى هايى كه مخصوص ايرانيان ساخته مى شود، فارسى شده هستند، در نتيجه منوها به زبان فارسى هستند تا كار كردن با آنها ساده شود، كليدها ليبل فارسى دارند، امكان تايپ و فرستادن پيغام به زبان فارسى وجود دارد، تقويم شمسى دارند و بسيارى حتى دفترچه راهنماى فارسى هم دارند. حتى برخى مدل ها به علت مطلوب نبودن وضعيت پيغام صوتى در ايران، منشى تلفنى هم دارند كه اگر زمانى امكان پاسخگويى به تماس هاى خود را نداشتيد، پيغام هاى مهم تان را از دست ندهيد.اما تمام اين امكانات تنها در گوشى هايى تعبيه شده اند كه مخصوص ايران تهيه شده باشند و بالطبع تنها از طريق واردكنندگان مجاز هر كدام از برندها، كه از طرف خود شركت اصلى توليدكننده موبايل مورد تاييد باشند، به بازار ايران وارد مى شوند.
تضمين كالا
اين واردكنندگان براى جلب رضايت خريداران، گارانتى نشان دهنده تضمين ارائه مى كنند، به اين معنا كه زمانى كه خريدار نام اين واردكننده را به عنوان تضمين كننده مى بيند، مطمئن خواهد بود كالاى موردنظرش از كيفيت مطلوبى برخوردار است و جزو كالاهاى تقلبى به حساب نمى آيد، در نتيجه اطمينان بيشترى براى خريد آن پيدا مى كند.
خدمات پس از فروش
از ديگر مزايايى كه اين گارانتى هاى معتبر دارند، ارائه خدمات پس از فروش است، يعنى خريدار با خريد گارانتى ها مى تواند از مزاياى خدمات پس از فروشى كه واردكنندگان و يا گارانتى كننده هاى معتبر، همراه با كالا ارائه مى كنند، استفاده كند.معمولا گارانتى ها به دو دسته تقسيم مى شوند، گارانتى تعويض و گارانتى تعمير.زمانى كه كالاى موردنظر شما گارانتى تعويض داشته باشد، بسته به زمان تعيين شده براى آن، در صورت بروز هر اشكالى گوشى خراب اخذ شده و درعوض يك گوشى جديد دريافت مى كنيد.البته معمولا براى اين گارانتى شرايط خاصى ذكر مى شود، مثلا گوشى شما در اثر ضربه و يا خيس شدن مشكلى پيدا نكرده باشد، كه البته اين شرايط در برگه گارانتى ذكر مى شوند. و اما اگر گارانتى تعمير داشته باشد، تا زمان مشخص شده در برگه گارانتى، اگر هر مشكلى پيدا كند، به صورت مجانى تعمير خواهد شد.اگر زمان تعيين شده براى گارانتى گوشى شما نيز تمام شود معمولا مى توانيد به مراكز پس از فروش برند گوشى خود مراجعه كنيد و مطمئن باشيد گوشى خود را براى تعمير به دست متخصصان اين گوشى سپرده ايد.
گارانتى هاى معتبر
چندى پيش خبرگزارى فارس ليست گارانتى كنندگان معتبر هر كدام از برندها را معرفى كرده و اعلام كرد گارانتى هاى غير از موارد نامبرده، به عنوان گارانتى غيرمعتبر شناخته شده اند. اين شركت ها عبارتند از:نوكيا: اتصالات، پارس ايراتل، سيتادل  تلكام، موبايل پلاس و خدمات طلايىنوكيا (نيا)
(لازم به ذكر است شركت سيتادل تلكام از ابتداى امسال روى گوشى هاى نوكيا كار نمى كند).
سونى اريكسون: سيتادل تلكام
ال جى: پرشين تلكام
سامسونگ: پارس قائم
زيمنس: پارس پرديس قشم
پن تك: فيتكو
موتورلا: تلفن نيكا
فيليپس: برامان
ساژم: رانجو
كه البته به ليست بالا مى توان موارد زير را نيز اضافه كرد كه احتمالا ازاين ليست جا افتاده اند!
آى ميت: فيتكو
هيونداى: پارس نيكاتل
حاير: انتخاب
البته اين شركت ها مدت هاست كه توسط عصر ارتباط به عنوان گارانتى  كنندگان معتبر معرفى شده و اكنون به صورت رسمى از طريق خبرگزارى هاى مختلف اعلام شده است.
منبع:پايگاه اطلاع رسانى فناورى اطلاعات و ارتباطات ايران

ارتباطات بشرى براساس نوع، محتوا، كيفيت، كميت، ميزان هزينه، نحوه دسترسى، فاصله و بسيارى مقولات ديگر قابل طبقه بندى هستند. در عصر كشاورزى ارتباطات رو در رو و با فاصله كم شايع بود، در عصر انقلاب صنعتى انواع ابزارهاى ارتباطى گسترش پيدا كرد وكميت اطلاعات منتشر شده نيز بيشتر شد. در عصر امروز شبكه هاى جهانى و سريع، شبكه بزرگ و به هم پيوسته اى را به وجود آورده اند كه علاوه بر تامين همه عملكردهاى شبكه هاى گذشته، داده ها را با هزينه كمتر و سرعت بيشترى منتقل مى كند و مفهوم بزرگراه اطلاعاتى زاده پيوند اين شبكه هاى سريع است. در واقع اگر بخواهيم در يك جمله بزرگراه اطلاعاتى را معنى كنيم شايد يكى از مناسب ترين واژه ها اين باشد كه بگوييم بزرگراه اطلاعاتى شبكه گسترده اى است كه به لحاظ جغرافيايى مرزها را در مى نوردد . در تمامى كشورها و قاره ها باعث اتصال شبكه هاى كوچك تر مى شود.» در تعريف ارتباطات دو عنصر اساسى به چشم مى خورد: يكى زيرساخت ها (infrastructures) يا ابزارهاى تكنولوژيك ارتباط و ديگرى روساخت ها (Superstructures) يا عناصر غيرتكنولوژيك كه حاوى انديشه ها، افكار و مقررات است و اين عنصر رابطه تعاملى با عنصر اول دارد و همواره به ميزان رشد امكانات ارتباطى، سرعت پيشرفت علم و دانش يعنى روساخت ها افزايشى دو چندان داشته است.
برخى تحليلگران معتقدند كه زيرساخت ارتباطى پيشرفته اى كه در آينده بتواند خدمات موردنظر مصرف كنندگان را عرضه كند«شبكه هاى مجتمع باند پهن (Integrated Broadband Networks) » هستند. اين شبكه ها مى توانند خدمات گوناگونى را روى يك فيبرنورى و با سرعت زياد به همه خانه ها و مراكز ادارى و تجارى ارائه كنند. دقيق ترين ديدگاه در مورد شبكه هاى باند پهن عبارت است از يك شبكه مجتمع تمام فيبر ديجيتال دوطرفه با سرعت زياد كه همه چيز (از خدمات تلفنى گرفته تا ويدئويى دوطرفه تعاملى و...) را عرضه مى كند.
اين تعريف كاملا آينده  گرا و پرهزينه است، اما آنچه كه در حال حاضر در جريان است، مرحله گذر به تكنولوژى ديجيتال در تمام عرصه هاى ارتباطى اعم از صدا و تصوير است و در آينده اى نه چندان دور حتى دستگاه هاى تلويزيونى و پخش برنامه هاى تلويزيونى نيز به صورت تمام ديجيتال انجام خواهد شد و همگرايى تكنولوژيكى در تمامى عرصه ها به مرور در حال اتفاق افتادن بوده كه مجموعه اين فعاليت ها زمينه را براى سرمايه گذارى در زيرساخت شبكه باند پهن فراهم مى كند كه بزرگراه اطلاعاتى روى اين زيرساخت شكل مى گيرد.
در شكل گيرى شبكه هاى باند پهن، سير تكاملى به سمت به كارگيرى مخلوطى از فيبرنورى، سيم مسى و بى سيم بوده و بار عمده شكل گيرى و توسعه فناورى اطلاعات و بزرگراه هاى اطلاعاتى بر دوش شركت هاى تلفنى و شركت هاى ارائه كننده خدمات ارتباطى است. بعد از اين شركت ها، مى توان شركت هاى كامپيوترى و موسسات رسانه اى و تمام شركت هايى كه در ابداع، ساخت و توسعه كابل هاى نورى، پايگاه هاى اطلاعاتى، كابل هاى هم محور، تجهيزات فشرده سازى، تجهيزات مخابراتى، رايانه هاى شخصى، نرم افزارها و برنامه هاى رايانه اى و... نقش دارند را مهمترين عوامل گسترش دانست. در دنياى واقعى، يك تكنولوژى خاص نمى تواند براى مردم همه چيز باشد، درواقع مردم مى خواهند كه قادر باشند تا نيازهاى متفاوت خود اعم از نيازهاى صوتى، تصويرى، دسترسى و كار با بانك هاى مختلف اطلاعاتى و يا حتى سرگرمى را به صورت يك جا و از طريق يك پايانه مرتفع كرده و از طرفى تامين كنندگان مختلف خدمات بايد ترتيبى اتخاذ كنند كه شبكه هاى مختلف شان بتوانند با هم كار كنند. به هر صورت، رسيدن به جامعه اطلاعاتى مستلزم ترتيبات سياسى و نهادى ويژه و تغييرات در برخى نهادها و مقررات موجود است.
بدون همكارى ارادى و داوطلبانه تامين كنندگان اصلى خدمات و تجهيزات شرايط مناسب ايجاد نخواهد شد. همچنين دولت به تنهايى نمى تواند چنين اقدامات گسترده اى را انجام دهد.
خصوصى سازى و واگذارى برخى از كارها به شركت ها و گروه هاى تخصصى تا حدى از بار دولت مى كاهد و از اين طريق امكان رقابت قانونمند در كشور فراهم مى آيد.
هر سناريويى كه براى گسترش ارتباطات و فناورى اطلاعات در نظر داشته باشيم بايد بدانيم كه اين كار بسيار گران و وقت گير بوده ولى منافع عمومى آن غيرقابل تصور است و بايد مجموعه عوامل و امكانات را به گونه اى فراهم كرد كه استفاده و گسترش اين فناورى ممكن باشد.
تخصيص درست منابع براساس چشم اندازى كه از اين فناورى مدنظر است، يكى از اقداماتى است كه به گسترش اين صنعت و فناورى در كشور كمك فراوانى مى كند. البته بايد در نظر داشت كه تبديل جامعه كنونى به جامعه اطلاعاتى، يك طرح ملى است و به توافق و تلاش در سطح ملى نياز دارد.
موضوع مهم ديگر در رشد وگسترش شاهراه هاى ارتباطى، موضوع دسترسى پرسرعت، ارزان و با كيفيت عموم به اين شاهراه ها است. حتى در كشورهاى پيشرفته نيز به دليل حفارى و هزينه هاى اخذ مجوزهاى لازم، قيمت تمام شده ايجاد محيط دسترسى جديد از قبيل كابل هاى كواكسيال، مسى و فيبرنورى بسيار گران است و از طرفى قبلا سرمايه گذارى هاى سنگينى در سراسر جهان براى ايجاد شبكه كابلى انجام شده است كه در بسيارى از كشورها به آن به چشم طلاى مدفون در زير خاك نگريسته مى شود. اين امر موجب رونق بازار سيستم هاى پرسرعت دسترسى منازل به شاهراه هاى اطلاعاتى از جمله اينترنت شده است و در اين راستا به دليل ايجاد بازار رقابتى در بين توليدكنندگان اينگونه تجهيزات، بيشتر توليدكنندگان قيمت محصولاتشان (از قبيل HDSL، SDSL، ADSL STB) وغيره را به شدت كاهش داده اند. كاهش هزينه ها باعث بالا رفتن تقاضا براى دسترسى به شبكه هاى پرسرعت و تعريف خدمات جديد (از قبيلIPTV كه در برخى مجامع از آن به عنوان انقلاب جديد دنياى ارتباطات نام برده مى شود) روى اين شبكه ها شده است. همچنين همگرايى دراين فناورى باعث شده كه شركت هاى مخابراتى و كليه شركت هاى دست اندركار صنعت اطلاع رسانى مواجه با دنياى جديد و ناشفافى بشوند كه در آن مرزها و حدود قديمى در هم شكسته و الزامات جديدى را مى طلبد.
حال با در نظر گرفتن سرعت تغييرات در اين عرصه و افزايش روزانه تقاضا براى دريافت خدمات مختلف و جديد، سوال اساسى اين است كه آينده شركت هاى رسا (ISP) كه به عنوان بخشى از زنجيره عرضه اينترنت فعاليت دارند، چگونه خواهد بود و آيا اين شركت ها با حفظ ساختار فعلى خود مى توانند در آينده به حيات خويش ادامه دهند و يا اينكه لازم است با نگاهى به درون و محيط اطراف و درك تغييرات محاطى و محيطى بايد وظيفه اصلى فعلى خود كه ايجاد دسترسى به اينترنت است را به سمت ارائه خدمات ارزش افزوده و ساير خدمات موردنياز مردم عوض كنند؟ البته بديهى است كه تحقق چنين امرى در كوتاه مدت امكان پذير نبوده و به نظر مى رسد كه لازم است كليه دست اندركاران اين زنجيره اعم  ازشركت هاىP,ICP,PAP,SAP.... به عنوان صاحب نظران در بخش هاى غيردولتى در قالب يك يا چند پروژه تحقيقاتى گردهم آمده و ساختار آتى اين زنجيره را مورد بررسى قرار داده و با پيشنهاد راهكارهاى علمى و عملى، روبه رو شدن با عصر جديدى كه در آن مرزهاى معين قبلى درهم شكسته و خدمات مختلف به نوعى در هم تنيده شده اند، دولت را در بالا بردن سرعت گسترش اين صنعت و فناورى در كشور يارى رسانند.

در آيين نامه جديدى كه توسط سازمان تنظيم مقرارت و ارتباطات راديويى تدوين شده، مرز ميان توزيع كننده و عرضه كننده خدمات اينترنتى مشخص نيست و اين امر مشكلات بسيارى را براى شركت هاى اينترنتى به وجود خواهد آورد.
محمدرضا خادمى  مدير يك شركت ICP در گفت وگو با ايسنا، در ارزيابى خود از پيش نويس آيين نامه مربوط به ارايه كنندگان خدمات اينترنتى اظهار داشت: بند ب اصل ۴۴ قانون اساسى عنوان مى كند كه به جز شبكه هاى زيرساخت مخابراتى و پستى ساير امور بايد به بخش خصوصى واگذار شود؛ در حالى كه در آيين نامه جديد شركت هاى اينترنتى، پهناى باند اينترنتى را به عنوان زيرساخت قرار دادند؛ در صورتى كه پهناى باند اينترنتى، يك سرويس است و نبايد زيرساخت محسوب شود.
وى ادامه داد: فيبر نورى و خطوط مخابراتى جزو زيرساخت محسوب مى شوند، اما پهناى باند، سرويس است. دولت با جمع كردن ماهواره هاى شركت هاى ICP به طور انحصارى وارد اين قضيه شده است؛ در حالى كه اين مغاير ابلاغيه خصوصى سازى است.
خادمى  يكى ديگر از مشكلات آيين نامه جديد را نبود مرز مشخص ميان عرضه و توزيع دانست و گفت: در آيين نامه مذكور عمده  فروش و خرده فروش معلوم نيست و تفكيك مناسبى ميان عرضه و توزيع صورت نگرفته است.
او افزود: طبق آيين نامه تدوين شده شركت هاى اينترنتى تنها مجوز فعاليت در استان خود را دارند؛ در صورتى كه بايد فرصت فعاليت به شركت هايى كه توانايى ارايه خدمات در سطح كشورى دارند را بدهيم تا از توان آن ها براى پروژه هاى بزرگ و كشورى استفاده شود.
خادمى در پايان با بيان اين كه اين آيين نامه نكات مثبت و منفى دارد، گفت: كارشناسان سازمان تنظيم مقررات، بايد سعى كنند از نظرات بخش خصوصى در تدوين آيين نامه ها استفاده بيشترى كنند.

شركت «گوگل» قابليت جديدى به خدمات جستجوى اخبار اينترنتى خود افزوده است كه با استفاده از آن كاربران مى توانند در ميان مطالب منتشر شده در تعداد زيادى از نشريات معتبر در طول ۲۰۰سال گذشته، به جستجوى موضوعات مورد علاقه خود بپردازند.
به گزارش خبرگزارى آسوشيتدپرس، خدمات اخبار اينترنتى شركت «گوگل» (Google News)پيش از اين به ارائه اخبارى مى پرداخت كه حداكثر ۳۰روز از عمر آنها گذشته بود و كاربران نمى توانستند توسط آن به اخبار قديمى تر دسترسى پيدا كنند. با استفاده از خدمات جديد «گوگل»، اين موتور جستجو گزيده اى از اخبار و مقالات مرتبط با كليد واژه هاى درخواست شده كاربر را از ميان آرشيو خبرى نشريات معتبر استخراج كرده و به كاربران ارائه مى دهد.

شركت تحقيقات اينترنتى «نت كرفت»((Netcraftدر گزارش ماه سپتامبر خود اعلام كرد تعداد وب سايتهاى اينترنت به حدود ۹۶‎/۹ميليون عدد رسيده است.
به گزارش سايت اينترنتى «تك وب»، آمار جمع آورى شده توسط اين شركت نشان مى دهد تعداد وب سايتهاى اينترنت در ماه هاى گذشته با رشد فزاينده اى مواجه بوده به طورى كه تنها از ماه ژوئن گذشته تاكنون حدود ۱۵‎/۵ميليون وب سايت جديد در اينترنت راه اندازى شده است.
كارشناسان شركت «نت كرفت» دليل اصلى رشد چشمگير تعداد وب سايتهاى اينترنت را ارائه خدمات رايگان ميزبانى ((Hostingاز وب سايتها و وب لاگهاى جديد كاربران توسط شركتهاى بزرگ اينترنتى بويژه دو شركت «گوگل» و «مايكروسافت» مى دانند. ميليونها كاربر اينترنت در ماه هاى اخير با استفاده از خدمات رايگان وب لاگ نويسى «ويندوز لايو اسپيسز» شركت «مايكروسافت» و خدمات «بلاگر» شركت «گوگل» براى ثبت وب سايتها و وب لاگهاى جديد به نام خود اقدام كرده اند به طورى كه تنها در ماه ميلادى گذشته ۱‎/۳ميليون نفر در «ويندوز لايو اسپيسز» و ۴۵۹هزار نفر در خدمات «بلاگر» ثبت نام كرده و وب سايتهاى جديد خود را راه اندازى كرده اند. همين آمار نشان مى دهد در پنج ماه اول سال ميلادى جارى در هر ماه به طور ميانگين ۲‎/۷۵ميليون وب سايت جديد به اينترنت افزوده شده و پس از ماه ژوئن اين روند سرعت گرفته به طورى كه از آن زمان تاكنون هر ماه به طور ميانگين ۵‎/۴ميليون وب سايت به اينترنت افزوده شده است.

مايكروسافت قيمت نسخه ويندوز ويستاى هم بيسيك (مخصوص كاربران خانگى) را  ۱۹۹ دلار  يا  ۹۵/۹۹ دلار براى مشتركانى كه خود را از ويندوز XP به ويستا ارتقاء مى دهند، اعلام كرد.به گزارش ايسنا، اين شركت همچنين اعلام كرد كه ويندوز ويستا براى بخش هاى تجارى در نوامبر و براى كاربران خانگى در ژانويه وارد بازار مى شود. هزينه خريد ويندوز ويستا پريميم كه داراى ويژگى هاى سرگرمى  مانند توانايى ضبط برنامه هاى زنده تلويزيونى است،  ۲۳۹ دلار خواهد بود؛ همچنين ويندوز ويستا براى بخش هاى تجارى به قيمت  ۲۹۹ دلار و  ۱۹۹ دلار براى ارتقاء از XP به ويستا، فروخته مى شود.نسخه ديگر ويستا به نام ويندوز ويستا آلتيميت، براى افرادى كه مى خواهند در هر دو زمينه شخصى و تجارى از رايانه خانگى خود استفاده  كنند،  كاربرد دارد؛ اين نسخه  كه گرانترين نسخه ويستا است،  ۳۹۹ دلار و  ۲۵۹ دلار براى ارتقاء از XP به ويستا هزينه دارد.طبق اعلام، ويندوز ويستا كه اكنون پس از تلاش پنج ساله مايكروسافت، معرفى شده است، با بهبود بخشى به شرايط ايمنى، در برابر حملات ويروسى و نرم افزارهاى مخرب مقاوم تر است و براى پيدا كردن فايل هاى ذخيره شده،  ابزارهاى جست وجوى پيشرفته اى دارد و از لحاظ كارت گرافيك نيز ويستا در مقايسه با XP در سطح بسيار بالاترى قرار دارد.

تعداد مشتركان تلفن همراه كشور روسيه تا پايان سال ۲۰۰۵ به ۵۰ ميليون نفر رسيد.به گزارش ايلنا، اين رقم نشان مى دهد ۸۷ درصد كل جمعيت اين كشور از خدمات تلفن همراه بهره مند هستند.بنابر آمار ارائه شده از سوى سايت IDC، طى اين سال ۱۵۵ ميليارد مكالمه تلفنى از طريق خطوط تلفن همراه در اين كشور انجام شده و ۱۵ ميليارد پيام كوتاه متنى نيز فرستاده شده است. ميزان هزينه هاى صرف شده بر روى خدمات تلفن همراه طى اين سال در كشور روسيه ۵/۹ ميليارد دلار برآورد شده كه اين رقم از كل هزينه هاى مشابه صرف شده در آلمان، ايتاليا، انگلستان و يا فرانسه طى اين سال كمتر بوده است.

«شركت رايانه اى عربستانى Ensyab در آينده در زمينه  بازار رايانه هاى روميزى و نوت بوك به يكى از غول هاى بزرگ دنياى رايانه مانند اچ پى و دل تبديل خواهد شد».
به گزارش ايسنا، به گفته يكى از مديران ارشد اين شركت تازه تاسيس، Ensyab اولين برند بزرگ تجارى توليد كننده رايانه عرب خواهد بود. سمير اللقمانى -مدير ارشد اين شركت- كه در رياض واقع است، در گفت وگو با يكى از مجلات داخلى عربستان گفت: تا سال ۲۰۰۹ ميلادى اين شركت سالانه ۲۵۰ هزار رايانه در منطقه خاورميانه و ديگر نقاط جهان توليد خواهد كرد. اين در حالى است كه مدير بازاريابى شركت رايانه اى ايسر در خاورميانه معتقد است كه شركت Ensyab مى تواند در سال ۲۴ هزار رايانه و در ماه دو هزار لپ تاپ توليد كند.